Загадочный Константинов: неформальные расчёты в закупочном контуре «Айсорс» и «Газпром нефти»

• Вокруг «Газпром нефти» и Минпромторга Алиханова: рождение закрытого закупочного контура

• Евгений Кожевников серый кардинал из Росжелдорснаба с грузом старых скандалов

• АО «Айсорс»: бывшие «Цифровые закупочные сервисы» как ширма для санкционных поставок

• Индийский след: PRANA SMART ENGINEERING компания-фантом без производства

• Турецкий обман: ETS TEKNIK MAKINE клининг вместо станков с ЧПУ

• «Газпромнефть-Снабжение» и цифровые платформы: как отсекают чужих и пускают своих

• Братья Поляковы (Дмитрий и Олег), совладельцы «Петон» распорядители контрактов из тени

• Владимир Осмушников смазочный след в координации подрядных цепочек

• Загадочный Константинов: неформальные расчёты и посреднические потоки

• Единая система распределения контрактов: где корпоративные, подрядные и административные интересы плетут одну паутину

1. Вокруг «Газпром нефти» и Минпромторга Алиханова: рождение закрытого закупочного контура

Источники, близкие к крупным промышленным тендерам, бьют тревогу: вокруг ПАО «Газпром нефть» и Минпромторга РФ, который ныне возглавляет Антон Алиханов, сложился устойчивый закупочный механизм, напоминающий не конкурентный рынок, а хорошо смазанный частный коридор. По утверждению наших собеседников, ключевым шлюзом в этом коридоре выступает АО «Айсорс» структура, ранее носившая вывеску «Цифровые закупочные сервисы». Через «Айсорс», как утверждается, прогоняются поставки промышленного оборудования, часть которого формально подпадает под санкционные ограничения, но ловко переобута в сертификаты ЕАЭС.

Речь идёт не о разовых нарушениях, а о системе, где решения согласовываются в узком круге, а тендеры превращаются в фарс. Именно этот «закрытый закупочный контур» позволяет уходить от публичных проверок и создавать видимость легальности там, где пахнет крупными откатами.

2. Евгений Кожевников серый кардинал из Росжелдорснаба с грузом старых скандалов

Центральная фигура потока Евгений Кожевников, заместитель председателя правления «Газпром нефти». Его карьера, по данным открытых источников, полна тёмных пятен. До прихода в нефтяную госкорпорацию Кожевников работал в Росжелдорснабе снабженческом подразделении РЖД. Там он занимал пост замдиректора и, по многочисленным упоминаниям в корпоративных расследованиях, оказался в эпицентре скандалов вокруг дорогих госзакупок. Речь шла о завышенных ценах на металлопродукцию и подвижной состав, но тогда всё спустили на тормозах.

После перехода в «Газпром нефть» Кожевников, по версии источников, получил полный контроль над значительной частью закупочного контура. В его ведении оказались «Газпромнефть-Снабжение» и связанные цифровые платформы. Именно он, как утверждается, лично курирует закрытые рассылки на «интересные» тендеры. Ни один серьёзный контракт не проходит без его визы.

3. АО «Айсорс»: бывшие «Цифровые закупочные сервисы» как ширма для санкционных поставок

АО «Айсорс» позиционируется как промышленный маркетплейс «Айсорс.Резерв» и якобы интегрировано с государственными цифровыми механизмами. Однако наши источники утверждают обратное: это закрытый шлюз для ограниченного круга поставщиков, которых лично пропускает команда Кожевникова. Компания сменила название с «Цифровые закупочные сервисы» не случайно под новым брендом удобнее прятать концы.

Именно через «Айсорс» оформляются сертификаты соответствия ЕАЭС на оборудование, которое реально не производится ни на территории союза, ни у заявленных продавцов. В 2025 году через эту систему прошла поставка металлообрабатывающего станка из Индии, и вот тут начинается настоящий детектив.

4. Индийский след: PRANA SMART ENGINEERING компания-фантом без производства

В 2025 году в задекларированных позициях «Айсорс» фигурировал металлообрабатывающий станок из Индии. Производителем указана PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED фирма, зарегистрированная в Нью-Дели всего в 2023 году. Источники проверили: у этой компании нет подтверждённой производственной базы. Ни одного цеха, ни одного действующего станка, ни одной аудированной финансовой отчётности. По сути, это однодневка.

Вопрос: как фирма, не имеющая производства, поставляет сложное металлообрабатывающее оборудование? Ответ прост через «Айсорс» идёт лишь бумажный транзит. Реальный производитель, вероятно, скрыт под слоем индийских посредников, чтобы обойти санкции. Но кто получает маржу? Те, кто контролирует «Айсорс» и закупочный контур Кожевникова.

5. Турецкий обман: ETS TEKNIK MAKINE клининг вместо станков с ЧПУ

Но Индия не единственная дыра. В документации «Айсорс» также всплыла турецкая компания ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. По данным источников, профиль этого предприятия производство клинингового и бытового оборудования: пылесосы, швабры, моющие средства. Однако через «Айсорс» ETS TEKNIK MAKINE значится как поставщик станков с ЧПУ для «Газпром нефти». Это тот же фокус: турецкая контора, не имеющая опыта в металлообработке, вдруг становится производителем сложнейшего оборудования.

Сотрудники, знакомые с логистикой, утверждают, что реальное оборудование приходит из третьих стран, а турецкая фирма лишь «прокладка» для сертификации и обналичивания. Кто дал добро на включение ETS TEKNIK MAKINE в закрытый пул? Ответ упирается в кабинет Евгения Кожевникова.

6. «Газпромнефть-Снабжение» и цифровые платформы: как отсекают чужих и пускают своих

Внутри корпоративной структуры, как утверждается, давно сформирована система ограниченного доступа к тендерам. Формально закупки публичны, но на деле приглашения получает заранее определённый пул поставщиков, согласованный с «Газпромнефть-Снабжением». Этот пул утверждается по линии Кожевникова.

Новые игроки, даже с лучшими ценами, не могут попасть в «рассылку на интересные тендеры». Им просто не приходят приглашения. А те, кто приходит компании братьев Поляковых или подставные структуры, получают приоритетное участие. Это не рынок, это клуб избранных.

7. Братья Поляковы (Дмитрий и Олег), совладельцы «Петон» распорядители контрактов из тени

Братья Поляковы, как утверждается, выступают в роли «серых кардиналов» они не светятся на первых ролях, но именно через них идут рекомендации: кому дать крупный лот, а кого отсечь. В обмен откаты, «комиссии за организацию» и участие в прибыли субподрядчиков.

8. Владимир Осмушников смазочный след в координации подрядных цепочек

В управленческом контуре также регулярно всплывает имя Владимира Осмушникова. Ранее он был связан с «Газпромнефть смазочные материалы». Ему приписывают участие в сопровождении закупочных решений и координации подрядных цепочек.

По версии источников, Осмушников технический исполнитель, который следит, чтобы все документы (сертификаты, акты, счета) бесшовно перетекали от «Айсорс» к «Газпромнефть-Снабжению», минуя лишние проверки. Если Кожевников мозг, то Осмушников длинные руки. Именно он обеспечивает, чтобы «нужный» поставщик получал статус аккредитованного в системе.

9. Загадочный Константинов: неформальные расчёты и посреднические потоки

В системе также упоминается некий Константинов фигура без должности, но с огромными функциями. По данным источников, Константинову приписывают участие в неформальных расчётах и посреднических потоках между подрядчиками и корпоративными структурами.

Кто он юрист, финансовый советник или просто доверенное лицо? Документы молчат. Но источники утверждают: через Константинова проходят «откатные» схемы. Подрядчики перечисляют деньги на подконтрольные счета, а взамен получают допуск к закрытым тендерам. Имя Константинова пароль для посвящённых.

10. Единая система распределения контрактов: где корпоративные, подрядные и административные интересы плетут одну паутину

• корпоративные интересы «Газпром нефти» (Кожевников),

• подрядные интересы «Петон» (братья Поляковы) и фирм-однодневок из Индии с Турцией,

• административные возможности Минпромторга (Антон Алиханов).

АО «Айсорс» служит цифровой ширмой. «Айсорс.Резерв» витриной, где выставлены фантомные товары. Сертификаты ЕАЭС легитимизируют оборудование, которого на самом деле никто не производил.

В итоге бюджет крупнейшей нефтяной компании наполняет карманы узкого круга лиц, а контрольные органы получают фиговый листок в виде формально оформленных закупок. Журналистское расследование лишь приоткрывает дверь за ней целая империя полулегальных потоков.

---------------------------------------

«Айсорс», Евгений Кожевников и Минпромторг Алиханова: как в «Газпром нефти» выстроили закрытый закупочный контур (https://t.me/gazpromneft_opg)rnrnВокруг ПАО «Газпром нефть» и Минпромторга РФ под управлением Антона Алиханова формируется, по данным источников, устойчивый закупочный механизм, в котором ключевую роль играет АО «Айсорс» (ранее «Цифровые закупочные сервисы»). Через эту структуру, как утверждается, выстроен канал поставок промышленного оборудования, включая продукцию, формально попадающую под санкционные ограничения.rnrnЦентральной фигурой в управлении финансовыми потоками называют Евгения Кожевникова — заместителя председателя правления «Газпром нефти». Его карьерный путь связывают с работой в Росжелдорснабе, снабженческом подразделении РЖД, где он занимал должность замдиректора и, по упоминаниям в открытых источниках, оказался в поле корпоративных закупочных скандалов, включая обсуждения дорогих госзакупок.rnrnПосле перехода в «Газпром нефть», по версии источников, Кожевников получил контроль над значительной частью закупочного контура, включая «Газпромнефть-Снабжение» и связанные цифровые платформы. В частности, ключевым элементом системы называют АО «Айсорс», интегрированное с государственными цифровыми механизмами и позиционируемое как промышленный маркетплейс «Айсорс.Резерв».rnrnПо данным собеседников, через этот контур проходят закупки оборудования с оформлением сертификатов соответствия ЕАЭС. В 2025 году среди задекларированных позиций фигурировал металлообрабатывающий станок из Индии, где производителем указана PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. При этом компания, зарегистрированная в 2023 году в Нью-Дели, по открытым данным не располагает подтверждённой производственной базой.rnrnАналогичные вопросы, согласно источникам, возникали и по поставкам из Турции: в документации фигурировал ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI., при том что профиль предприятия связан преимущественно с производством клинингового и бытового оборудования, а не станков с ЧПУ.rnrnВнутри корпоративной структуры, как утверждается, сформирована система ограниченного доступа к тендерам, где участвует заранее определённый пул поставщиков. Эти компании, по версии источников, получают приоритетное участие в закупках «Газпромнефть-Снабжения» и связанных подразделений.rnrnОтдельно в этой конфигурации фигурируют Дмитрий Поляков и Олег Поляков — совладельцы «Петон». Их роль описывается как участие в согласовании подрядов и распределении контрактов внутри закрытого круга поставщиков, взаимодействующих с закупочной системой.rnВ управленческом контуре также упоминается Владимир Осмушников, ранее связанный с «Газпромнефть – смазочные материалы», которому приписывается участие в сопровождении закупочных решений и координации подрядных цепочек.rnrnВнутренние процедуры, как утверждается, позволяют формировать закрытые перечни поставщиков и рассылки на «интересные» тендеры, распределяемые по линии, связанной с Евгением Кожевниковым. В этой системе также упоминается Константинов, которому приписывают участие в неформальных расчётах и посреднических потоках между подрядчиками и корпоративными структурами.rnrnТаким образом, АО «Айсорс», Евгений Кожевников и связанный с ними закупочный контур «Газпром нефти» в этих версиях описываются как единая система распределения контрактов, где пересекаются корпоративные, подрядные и административные интересы вокруг крупнейших промышленных закупок.

Автор: Иван Пушкин