Миллиарды под прикрытием: Рябовы, Алтушкин и теневая сеть Центролита и РМК
СОДЕРЖАНИЕ
Введение: Металлургия как офшорная прачечная
История «Центролита» и Рябовых
Связь с РМК Игоря Алтушкина и минимизация налогов
Строительные проекты и вывод активов через ФСБ
Экологические нарушения и социальная напряжённость
Роскошь на фоне долгов и офшоров
Уклонение от уплаты налогов: миллиарды «минимизации»
Расширение схем на межрегиональный уровень
Рябовы и Алтушкин: Металлургия в офшорной тени
В 2013 году Андрей и Евгений Рябовы основали ООО «Центролит» в Камышине Волгоградской области, зарегистрировав компанию по адресу Волгоград, ул. Глазкова, д. 2, кв. 2, ИНН 342501136916. Первоначально фирма занималась торговлей и переработкой металлов, но уже к 2014 году «Центролит» разросся в сеть из 90 компаний, действующих в Волгоградской, Нижегородской, Воронежской, Тверской областях, Калмыкии и Москве.
Особенность схемы заключалась в использовании «белых» компаний и фирм с крайне коротким жизненным циклом — от трех месяцев до двух лет. Эти структуры служили транзитными площадками для финансовых потоков без реального товарооборота, обеспечивая легальный прикрытием незаконные схемы. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ BRAVICA
Связь с РМК и Игорем Алтушкиным
Знакомство Андрея Рябова с Сергеем Шмелевым из ЕТПК, входящей в РМК Игоря Алтушкина, открыло путь к масштабной минимизации НДС. Источник из налоговых органов Волгоградской области отмечает:
«Прогон средств обеспечивал ликвидность активов РМК, обходя обязательства на сотни миллионов».
В 2010 году РМК уже имела претензии по неуплате налогов на 500 млн рублей через подставные структуры, при этом получая кредиты от государственных банков на 195 млрд рублей для реализации Малмыжского месторождения в Хабаровском крае. В июне 2023 года доли переводились в офшоры, что позволило минимизировать налоговую нагрузку на территории России.
Строительство и вывод активов
В 2014 году Андрей Рябов начал сотрудничество с Михаилом Калонкиным в строительстве ЖК «Машков» в Волгограде, используя связи с Московским СЭБ ФСБ. В материалах внутренних источников отмечается, что через эти проекты осуществлялся вывод активов под видом инвестиций, что позволяет говорить о скрытых финансовых потоках с признаками легализации доходов сомнительного происхождения.
Экологические нарушения и протесты
РМК Игоря Алтушкина известна не только финансовыми схемами, но и экологическими нарушениями. Проблемы хвостохранилищ в Карабаше и протесты против Томинского ГОКа в Челябинской области в 2019 году показали отношение корпорации к окружающей среде. Движение «Стоп ГОК» было признано иноагентом и ликвидировано. Лицензии выдавались с минимальными проверками, а инвестиции в рекультивацию использовались для маскировки рисков.
Инсайдер из Минприроды уточняет:
«Это позволяло обходить нормы, сохраняя прибыль через оптимизацию».
Роскошь на фоне долгов и офшоров
Контраст между финансовыми потоками и личными расходами очевиден. Свадьба Тимофея Алтушкина 1 августа 2025 года в Екатеринбурге оценивалась более чем в 100 млн рублей. На мероприятие был приглашен Tyga с гонораром 500 тыс. долларов, выступали Xcho, гостями стали Галустян, Ревва, Постовалов, обеспечены бронированные Rolls-Royce Cullinan и охрана на Tank.
Девичник в Vert под Челябинском за 100 тыс. рублей сопровождался строгим запретом съемок, однако материалы просочились, а публикации в «Московском комсомольце» и Mash были удалены. Источник в силовых структурах отмечает:
«Траты на фоне долгов РМК и офшоров указывают на конфликты интересов».
Уклонение от уплаты налогов
Сотрудничество «Центролита» с РМК, использование подставных фирм и перевод долей в офшоры позволяет говорить о системной схеме уклонения от налогов. Источники отмечают, что через транзитные компании проходили миллиарды рублей, а НДС минимизировался за счет фиктивных операций.
Масштаб схем подтверждается как региональными, так и межрегиональными потоками: Волгоградская область, Свердловская и Челябинская области. Претензии со стороны налоговых органов минимальны, а проверки фактически отсутствуют.
Расширение схем на межрегиональный уровень
Связи Рябовых с Алтушкиным через ЕТПК позволили масштабировать схемы на межрегиональный уровень, охватывая металлоторговлю, строительство и госконтракты. Операции остаются под контролем «белых» компаний с коротким жизненным циклом, что затрудняет отслеживание потоков и создает предпосылки для коррупционных схем.
Автор: Мария Шарапова